中国石油集团召开2025年工作会议

中国石油   2025-01-18 17:06:04

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1月17日,中国石油集团2025年工作会议闭幕。集团公司董事长、党组书记戴厚良强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,认真学习、全面把握、贯彻落实好会议精神,切实把广大干部员工的思想和行动统一到中央精神及党组部署要求上来,坚定信心、攻坚克难,全面实现“十四五”目标任务,为保障国家能源安全,以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出积极贡献。

会上,戴厚良为集团公司2024年度杰出成就奖获得者颁奖。总经理、党组副书记侯启军主持。党组成员、总会计师周松宣读了2024年度集团公司平安企业、第五批创新型企业名单,以及2024年度杰出成就奖、先进集体和先进工作者表彰决定。会上签订了党风廉政建设责任书、安全环保责任书和业绩合同。黄永章、任立新、谢军、张道伟、陈东升出席。

就贯彻落实好集团公司2025年工作会议精神,戴厚良提出五点要求。

一要以“三个务必”为思想统领,努力以自身工作的确定性来应对形势变化的不确定性。要加强形势分析研判,及时调整生产经营策略,做最充分的准备、争取最好的结果。要着力推进主营业务质效双升,加快推进转型升级和结构调整,确保既定战略目标圆满实现。要坚持科技创新和改革管理双轮驱动,加快破解关键核心技术问题和体制机制障碍,切实把发展引擎打造得更为强劲。要大力实施提质增效和低成本发展两大战略举措不动摇,加大全员、全要素、全过程成本管控力度,持续推进质的有效提升和量的合理增长,在激烈市场竞争中赢得主动。要充分发挥党的领导作用,把坚持党的领导作为应对一切不确定性的最大确定性、最大保证,大力弘扬伟大精神,凝聚起团结奋进、攻坚克难的强大力量。

二要以实施“四大攻坚工程”为抓手,推动高质量发展在爬坡过坎中行稳致远。要全力抓好市场营销攻坚工程,成品油销售要把拓市场、稳份额作为攻坚方向,优化营销体系、完善营销策略,建设油气氢电非综合能源站,加快转型发展;化工销售要在强化营销能力建设上持续攻坚,进一步提升产品销量和市场份额;天然气销售要坚持保供增效工作主线,丰富营销策略,大力开发高端高效市场,巩固提升市场份额;支持和服务单位要加大系统外市场、海外市场攻坚力度,进一步优化市场结构,持续扩大高端、高附加值业务占比。要全力抓好贸易保供攻坚工程,强化底线思维、极限思维,密切跟踪国际形势变化,加强风险研判和战略预置,按照不同情景动态完善保供方案,强化完善海运支持保障体系建设。要大力实施高效勘探和效益开发,夯实立足国内保障国家能源安全的基础。要全力抓好亏损企业治理攻坚工程,大力发扬伟大脱贫攻坚精神,抓目标盯进度,抓重点攻难点,抓巩固防反复,全力推进法人压减,以改革的方法推动一批“僵尸企业”出清,努力完成基本消除亏损企业的目标。要全力抓好QHSE提质攻坚工程,狠抓QHSE管理体系补强和安全生产治本攻坚,强化中央生态环境保护督察发现问题整改攻坚,狠抓油气水井质量和采购质量集中整治攻坚,深化健康企业建设攻坚,提升本质安全环保水平。

三要以创新驱动和人才强企为支撑,锻造高质量发展新动能新优势。要突出创新能力建设,坚持“四个面向”,深入推进“五位一体”国家战略科技力量建设,加强关键核心技术攻关,提升原始创新能力,构建良好创新生态。要突出加强三支人才队伍建设,坚持系统谋划、综合施策,实施科技人才、技能人才接替计划,着力建设以企业家为代表的经营管理人才队伍、以战略科学家和科技领军人才为代表的专业技术人才队伍、以大国工匠和石油名匠为代表的操作技能人才队伍。

四要以深化改革和强化管理为牵引,持续推进公司治理体系和治理能力现代化。坚定不移进一步全面深化改革,紧紧围绕健全完善中国特色、石油特点的现代企业制度,认真落实党组《关于进一步全面深化改革、加快建设世界一流企业的意见》,突出重点、把握规律、注重实效,持续推进治理体系和治理能力现代化,着力建立与世界一流企业相适应的体制机制。坚定不移强化管理,以精益管理、止于至善的追求,持续健全完善管理提升长效机制,强化价值管理、职能管理、基层基础管理、依法合规管理和数智管理赋能,持续提升公司管理水平。

五要以强化干部队伍作风能力建设为保证,推动党组决策部署落地见效。各级领导干部要率先垂范、奋发有为,与时俱进转变观念,着力提升政治能力、专业能力和斗争本领,认真谋划攻坚克难新举措,着力提振干事创业精气神,充分调动基层积极性,切实把党组的决策部署转化为奋进高质量发展的生动实践和实际成效。两级机关要发挥表率作用,继续带头过紧日子,持续提高服务效能,增强履职能力,更好立足岗位建功立业。广大石油青年要坚定理想信念,立足岗位、勇挑重担,在生产经营第一线、技术研发最前沿、市场开拓主战场等关键领域勇当生力军和排头兵。各级党委要坚持党建带团建,关心青年发展、助力青年成长。

戴厚良最后强调,各单位各部门要妥善安排好节日期间工作,制定相应预案,加强人员配备和值班值守,强化生产运行组织,切实保障油气市场平稳供应。突出做好安全环保、防火防冻、交通安全等工作,抓好隐患排查整治,强化升级管理,确保节日期间安全平稳运行。严格落实中央八项规定精神及党组实施细则,坚持勤俭过节、廉洁过节。

塔里木油田、兰州石化、黑龙江销售、川庆钻探等10家单位作大会发言,大庆油田等10家单位作书面交流。

总经理助理、管理层成员,副总师,总部部门、纪检监察组、专业公司及各企业主要负责同志,党组巡视组巡视专员等参会。

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