1月20日，天津轨道交通集团召开2025年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，全面贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，认真落实市委、市政府部署要求，总结2024年工作，分析当前面临形势，系统部署2025年任务，动员全体干部职工在集团党委的领导下，传承赓续“7047”精神，牢固树立“双并重”企业发展理念，聚焦主责主业，锐意改革创新，加快实现集团高质量转型发展。党委书记、董事长吴秉军主持会议并讲话，党委副书记、总经理郭磊做工作报告，党委副书记、工会主席孙蕴秀宣读表彰决定。

党委书记、董事长吴秉军主持会议并讲话

党委副书记、总经理郭磊做工作报告

会议指出，2024年是轨道交通集团“双并重”转型发展的关键一年。集团牢记2023年5月22日敏尔书记、张工市长到集团调研时的指示精神，坚决落实市委、市政府工作部署要求，团结带领全体干部职工，攻坚克难、拼搏进取，全力推动建设运营和资源开发经营“两大主业”均衡发展，圆满完成各项重点工作，全年完成投资203亿元，高质量开通3条线（段），全市通车里程达到335公里，日均客流175.24万人次，最高日客流281.7万人次，盘活了8宗、905亩土地，新增盘活房产8.9万平方米。

会议强调，集团要认真贯彻落实党中央决策部署，按照市委、市政府的部署要求，弘扬“7047”精神，强化市场意识、规矩意识、盈利意识，牢固树立市场经营与传统运营并重的理念，坚持“稳当前”与“立长远”并举，坚持轨道交通建设运营公益性与资源资产市场化经营盈利性双轮驱动，夯实第一主业，做优做大经营性资产，以“三新”“三量”工作为抓手，加快发展新质生产力，坚定不移深化改革，以高质量党建引领高质量发展，奋力实现集团“双并重”转型发展。2025年主要重点工作任务：一是完善城市功能,强化轨道交通建设,为高质量发展、高品质生活提供有力支撑，为广大市民提供便捷愉悦出行体验。二是聚焦多运营主体的线网管理，搭建一张网管理体系。三是以“三新”工作挖掘存量资源价值，以“三量”工作推进闲置产能重塑，持续为企业发展赋能。四是以国企改革深化行动为牵引，改善经营，强化管理，持续增强企业发展内生动力。五是坚持党的领导、加强党的建设，把党的全面领导贯穿改革的全过程。

会议强调， 要坚定信心、稳中求进。要稳住建设运营主根基，抓住资源开发好态势，牢牢把握“双并重”战略方向，坚持破立并举，迎难而上，补齐短板，为全市发展添秤赋能。要改革进取、蓄势赋能。要积蓄“战略、科技、产业、竞争、安全、党建引领”六大势能，进一步深化改革，创造高品质服务，培育和发展新质生产力。要强化作风、迎难而上。要多学习、增本领，敢担当、善作为，讲团结、讲协作，讲规矩、守纪律，确保干部职工能力素质跟上时代发展要求。

集团领导班子成员、总工程师、总经理助理，副总师，驻集团纪检监察组中层正副职，本部部门正副职，各二级公司班子成员，建设、运营PPP项目公司董事长，集团监管岗位干部、全资或控股三级公司党政主要负责同志，集团2024年度先进单位、先进集体和先进个人代表、技术与管理创新集体代表、获得省部级及以上集体和个人荣誉代表，民主党派职工代表，青年代表参加会议。