湖南建投集团召开2025年度工作务虚会
1月17日，湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维主持召开2025年度工作务虚会，分析研判形势，谋划全年思路，深化务实举措。集团党委副书记、副董事长、总经理谭丁等集团党委领导及高管、外部董事代表参加会议。
“要加强推进区域总部建设”“建议对分子公司实行差异化管理”“要坚守底线、强化管理，进一步防范企业风险”……与会领导紧紧围绕2025年改革发展和目标任务，各抒己见、畅所欲言，探讨交流全年工作，既总结成绩亮点，又剖析问题提出建议，达到了由虚向实的良好效果。
认真听取大家的建议意见后，蔡典维充分肯定此次务虚会效果，并研判当前形势，提出工作要求。他强调：
一是审时度势明思路。要坚定发展信心，抢抓发展机遇，密切关注并贯彻落实党中央、国务院各类重大方针政策及省委、省政府工作部署要求，精准分析各行业、各板块发展形势，深刻认识集团在省属国企、建筑行业、细分领域中的地位，以及在改革发展过程中所处的状态，理清工作思路，强化工作举措，加快企业发展。
二是问题导向强举措。要清醒看到当前阻碍集团发展所存在的各类短板弱项，并通过改革手段，坚持对标“建设世界一流建设投资企业”目标要求，大胆提出具体的、实在的、可操作的创新举措，进一步明确责任、压实责任，立行立改。
三是全力以赴去包袱。要锚定“历史遗留问题三年基本清零”目标，持续开展遗留问题处置攻坚战，妥善处理好人力资源、资产盘活、资产运营等问题，切实帮助企业减轻负担、降低发展成本、提升发展效能。
四是培强育新谋新篇。要采取有效措施，在做强做大集团传统优势产业的同时，按照发展新质生产力有关要求，提前布局绿色低碳、智能建造等战新产业，开拓新的营收与利润渠道，积极抢占产业高地，不断培育发展新动能。
集团党群综合部、企业管理部负责人列席会议。
