1月21日，山东电建召开2025年度工作会议暨第二届二次职工代表大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司工作会议决策部署，总结2024年工作，部署2025年任务，夯基固本，狠抓落实，以改革实绩为公司高质量发展积蓄奋进力量。

大 会 现 场

公司党委书记、董事长周铁军作题为《夯基固本强管理 狠抓落实创效益 以改革实绩为公司高质量发展积蓄奋进力量》的重要讲话。公司党委副书记、总经理王元辉作题为《砥砺奋进勇突破 笃行不怠启新程 用实干书写高质量发展新篇章》的工作报告。公司党委委员、副总经理胥登峰主持会议并传达股份公司2025年工作会议精神。公司党委委员、总会计师高渭滨作《2024年度财务决算及2025年度财务预算情况报告》。公司党委委员、纪委书记、监事付文博作《勇担新使命 奋进新征程 为推进公司高质量发展而共同奋斗》工会工作报告。公司副总经理王春涛宣读《公司生产经营单位2024年经营业绩情况通报》。公司领导班子成员出席会议。

周铁军董事长作重要讲话

会议指出，2024年是公司革故鼎新、破立并举的转型元年，更是公司改革发展进程中极为不易、极不寻常的关键之年。在公司领导班子的带领下，公司上下紧紧围绕集团公司下达的各项目标任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十届三中全会精神，科学制定“12445”总体发展目标。公司在内外交困局面下总体保持平稳发展态势，对进一步深化改革、推进企业高质量发展进行了系统部署和贯彻落实，较好地完成了集团公司各项考核指标。公司以党建引领、营销履约、深化改革、防控风险为抓手，坚守战略定力、坚定发展理念，各项工作展现积极向好的新变化，交出了一份高质量发展的满意答卷。

周铁军要求，公司上下一是要牢牢把握“高质量发展”这个首要任务，巩固扩大主业优势，探索布局新兴业态，纵深推进投资业务，坚定不移高质量“出海”，加快实施区域化营销破局，加快激活壮大市场动能。二是要层层压实“夯基固本”这个关键要求，突出事前算赢，狠抓事中干赢，力争事后多赢，全面提升项目管理水平。三是要紧紧围绕“创效创利”这个根本目标，持续发力“两金”压降变现，全力以赴做好资产运营，全面夯实经济责任制考核体系，着力细化成本管控，切实增强企业发展质量。四是要用好用活“深化改革”这个重要法宝，突出抓好治理结构改革，突出抓好体制机制改革，突出抓好专项行动改革，不断增强企业治理效能。五是要坚决守牢“依法合规”这个前提条件，提高风险识别的眼力，增强化解风险的本领，筑牢风险合规的基础，加快攻坚化解重点领域风险。六是要始终锚定“党建引领”这个根本方向，以加强党的政治建设为统领，以推进从严治党为有效途径，以锻造过硬队伍为有力保障，以实现作风转变为重要抓手，以抓好整改整治为重要驱动，持续筑牢企业根魂优势。

周铁军强调，2025年是公司夯基固本、走出发展瓶颈的奋起之年，全体员工要上下一心，深刻学习和领会集团公司工作会议精神实质，认真贯彻落实公司2025年工作会议各项决策部署，统筹发展与机遇，兼顾质量与创新，聚焦市场布局、项目管控、提质增效、防范风险等工作，攻坚克难、砥砺前行，奋力推动公司迈向高质量发展新阶段。

王元辉在报告中全面总结了2024年生产经营管理工作，部署了2025年重点工作任务，强调要积极拓展国际市场空间，深入挖掘国内市场潜力，提升市场竞争能力；要扎实推进项目履约，持续强化履约管控，从严抓实质量安全；要全面提升经营创效水平，不断发挥财资管理成效，数智协同稳固业务保障；要全面激发科技效能，加快优化人才结构，积极化解风险隐患；要抓实抓新群团共建，着力强化新闻宣传，凝聚强大发展合力。

王元辉总经理作工作报告

会议审议并通过了《公司安全生产工作报告》《公司领导人员2024年履职待遇、业务支出预算执行情况报告》，表彰了年度先进团队和先进个人。公司主要领导与5家单位签订了党建、党风廉政建设、安全生产及经营业绩考核责任书。

表彰山东电建2024年度先进单位

表彰山东电建2024年度劳动模范

表彰山东电建2024年度先进工作者

会议采用主会场、视频分会场相结合的形式召开。公司领导，高管、副总师，总部部门负责人，各分子公司领导班子成员、相关部门负责人，海外项目部相关人员，职工代表在主会场参会；外部董事，各部门、分子公司、项目部相关人员在分会场参会。

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。让我们主动承担起时代赋予的重大责任和使命，自觉把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到公司改革发展的大局中来，进一步增强紧迫感、使命感和责任感，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、踔厉奋发、迎难而上、勇毅前行，为高标准完成“十四五”规划目标任务，加快推动公司转型升级及高质量发展再建新功！