1月22日上午，中国能建中电工程西北院召开2025年工作会议暨职工代表大会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会、中央经济工作会会议精神，全面落实中国能建、中电工程工作部署，总结2024年工作，回顾过去三年工作，研判面临的形势和存在的问题，制定2025年发展目标，部署工作任务。

中国能建中电工程党委副书记、总经理，西北院党委书记、董事长徐陆作题为《开拓创新 精益求精 攻坚克难 继往开来 向着更大的胜利再出发》的工作报告，党委副书记、总经理史东传达两级集团2025年工作会议精神，党委委员、纪委书记田宏主持会议。

2025工作会议现场

会议指出，2024年，在两级集团的正确领导下，西北院全体员工凝心聚力、奋勇拼搏，高质量完成各项工作：党建领航企业发展，“三力”建设持续加强，业务开拓卓有成效，项目管理日益强化，科创机制初步形成，投资引擎效力凸显。

会议指出，自2021年底新一届领导班子成立以来，在两级集团的正确领导下，在广大干部职工的共同努力下，企业经营规模逐步扩大，经济效益不断提升，员工收入持续提高，品牌形象逐年提升，职工对企业的认同感和荣誉感进一步加强，企业发展取得丰硕成果。一是市场开发视野进一步拓宽、能力进一步提升，形成“十大赛道”“四大国内支点”“十四条海外触角”的市场开发体系，打造投资和科创“两大引擎”。二是项目管理水平稳步提高，形成公司、分公司、项目部三级管控机制，建立“七阶段四层次”总承包项目管理体系。三是技术创新平台初步搭建，成立以博士为主体的科创中心，发布年度科技创新白皮书，推行项目制管理，完善管理体系。四是开发投资建设初显成效。投资开发机制初步形成，投融资能力提升，资产结构得到优化，投资赋能各业务板块市场开发。五是人力资源管理得到强化。推进干部年轻化，大力引进人才，改革分配机制，实现各类用工统一管理。六是企业文化建设持续深化。全面贯彻落实党的二十大会议精神，以一流党建引领一流企业发展，凝心聚力构建和谐企业。

徐陆指出，全力完成好2025年各项目标任务，重点要抓好六方面工作。

1

优化市场布局，夯实发展根基。要系统把握能源安全和“3060”战略带来的良好市场机遇，在搭建大平台、策划大项目上扛大旗走在前，在高质量共建“一带一路”上扛大旗走在前。

2

加强项目管理，提供生产保障。要深入开展项目管理价值创造提升专项行动，在加快高质量发展、建设世界一流企业上扛大旗走在前。总承包项目要持续加强三级管控，提升盈利能力、社会资源整合能力，加强风险防控、强化安全管理；勘察设计项目要强化标准化设计、优化设计流程、提高服务水平、加强技术创新培训。

3

推进技术创新，增强发展动力。要以科技创新引领新质生产力发展和产业创新，在实现科技创新自立自强上，为国家为行业为中国能建扛大旗走在前。要持续完善管理制度创新，加大科技创新激励力度；以市场为导向，积极开展关键核心技术攻关；以国家重大需求为导向，加快重大科研创新平台建设，打造原创技术策源地。

4

推动投资兴业，打造腾飞之翼。要坚持价值投资、全生命周期投资、理性投资、高质量投资“四大投资”理念，积极发挥自主开发和集团平台优势，将资源向主责主业、战新产业倾斜，做强质量、做优效益、做实资产、做高价值，同时加强项目履约管控、提升投建营项目运营能力。

5

强化管理提升，守牢发展底线。要准确把握管理提升对于优化资源配置、提升工作效率、增强风险管控能力的重要意义，在加强治理体系和治理能力现代化上扛大旗走在前，守牢企业高质量发展底线。

6

坚持党建引领，凝聚奋进力量。要系统抓好大党建工作，狠抓政治建设、党风廉政建设、品牌文化建设，以党建文化赋能企业高质量发展。

结合今年企业面临的形势和工作安排，围绕企业转型发展，徐陆强调，一是持续深耕，巩固市场成果。要紧抓“十五五”规划契机，善于借助行业和集团平台优势助力市场开发；二是精细管理，保障项目履约。要抓好安全生产，牢固树立“项目质量是生产经营底线”的意识，持续开展“总承包项目盈利能力提升年”活动；三是真抓实干，深化科技创新。要加大科技创新投入，推动科技成果的转化和应用，建立健全科技创新激励机制；四是坚持人才兴企，推动干部年轻化。要丰富优秀年轻干部人才库，坚持严管厚爱，充分调动年轻干部的工作积极性和创造性；五是铸魂固本，提升工程公司文化。要将工程公司文化融入到公司各项管理制度和工作流程中，构建形成具有西北院特色的核心价值观、企业精神和经营理念。

徐陆指出，2025年是全面实现“十四五”规划目标的收官之年，也是将全面深化改革推向纵深的关键之年，企业全体员工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在两级集团的正确领导下，聚焦“四新”建设，加快“四大”转型，勇扛“五面大旗”，持续深化企业改革，加速企业高质量转型发展。

史东传达了中国能建《保持战略定力突出科技引领 强化价值创造狠抓落地转化 奋力谱写高质量发展“四新”能建崭新篇章》《系统提升“五个价值” 全面加快高质量发展 用实干实绩推动“四新”能建建设迈上新台阶》及中电工程《锚定“两商”强发展厚植“两创”铸优势 为高质量打赢“十四五”收官战 高起点决胜世界一流而努力奋斗》工作报告精神并指出，要深入学习、全面贯彻落实两级集团工作会精神，并以此为导航，引领企业高质量转型发展。

会议表彰了西北院2024年度创业标兵、优秀员工、先进班组、先进生产特别奖，公布了2024年度西北院科技进步奖评选结果、优秀管理创新成果及“十件大事”，审议通过了关于2025年工作报告的决议。

会议采取现场+视频形式召开。西北院领导班子成员，部分外部董事，专家委员会主任委员，副总师，高级顾问，总工助理，各部门主任、副主任，分／子公司总经理、副总经理、总工，项目经理，副项目经理，设计总工程师，首席主任工程师，主任工程师，各部门党总支、党支部书记，职工代表，创业标兵，优秀员工、先进班组、先进生产特别奖代表现场参加了会议。部分外部董事、监事在视频分会场参加会议，西北院全体干部职工通过视频直播同步收听收看会议实况。