中国电建昆明院召开2025年高质量发展务虚会
3月20日，中国电建昆明院召开2025年高质量发展务虚会，为贯彻落实中国电建集团公司和昆明院2025年工作会议精神，强力收官“十四五”规划、谋篇布局“十五五”规划，确保优质高效完成2025年全年各项工作任务，为推动昆明院高质量发展出谋划策。公司党委书记、董事长黄海涛参加会议并讲话，公司党委副书记、总经理戚海峰主持会议，公司领导班子成员参加会议并讲话。
高质量发展务虚会
黄海涛在讲话中强调，公司实现高质量发展要坚持以党建引领全局，锚定建成“国内领先、世界知名的创新型国际工程公司”目标，聚焦主责主业、深化改革发展、强化战略执行，以“稳预期、强内控、提效能、拓增量”为关键抓手，推动核心竞争力全面提升。他要求：
一是聚焦主责主业，精准发力构建高质量发展新格局。
二是深化科技创新，以数智赋能重塑生产力与生产关系。
三是强化内控管理，筑牢高质量发展风险防线。
四是激活人才引擎，锻造高素质人才队伍。
五是抢抓国际机遇，坚定国际化发展战略。
六是深化品牌引领，赋能市场开拓。
七是强化协同执行，凝聚高质量发展合力。
戚海峰在讲话中指出，要牢牢把握高质量发展核心要义，坚持经营发展质的有效提升和量的合理增长。要以改革创新为根本动力，以风险防控为发展底线，释放人力资源，健全协同联动机制，整合优势资源形成营销合力等维度改革。要以“市场为王”为核心导向，摒弃观望退缩思想，全力以赴抢抓市场机遇。他强调，必须清醒认识当前在发展路径和管理效能方面存在的差距，精准施策补短板，系统谋划强根基，持续锻造核心竞争力，推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
公司高管，各部门主要负责人参加会议并发言。
