中交三公局六公司公司召开9月份暨三季度生产安全质量例会
10月11日，公司组织召开9月份暨三季度生产安全质量例会暨质量月活动总结会，会议由公司党委委员、总工程师杨贵佳主持。
会上，工程管理部就9月份、三季度及年度公司整体生产情况作了汇报，并对三季度质量巡查情况与“质量月”活动成效进行了总结。大生产体系各部门负责人围绕本业务领域工作开展情况和存在问题进行了汇报，并就下一阶段任务作出安排部署。长高项目、太平河项目分别就当前生产与质量管理情况作了专项汇报。
杨贵佳对生产与质量管理工作提出以下要求，一是锚定年度产值目标，强化生产要素资源保障，系统梳理存在问题，确保生产有序推进，同时加强新中标项目的前期准备工作；二是把握四季度黄金施工期，制定切实有效的赶工措施，合理增配施工资源，全力追赶滞后进度；三是强化管理，高度重视项目策划工作，严格落实“两策划” “两强化”，持续提升项目管理水平；四是加强质量管控，严格过程控制，提升全员质量意识与管理能力，切实增强工程实体质量；五是严格落实集团“三基三全四化”工作要求，提升科学管理水平；六是坚决守牢安全底线，各项目要立即由项目领导班子带队，全面开展安全隐患排查整治工作，严格执行“一会三卡”制度，确保安全生产“十二个到位”要求落到实处。
本次会议采取“现场+视频”的方式召开，总部相关部门人员参加会议，各项目领导班子及相关人员在视频分会场参会。
