中交二公局党委书记、董事长赵桢远到新加坡国别项目调研慰问
1月8日至10日，局党委书记、董事长赵桢远先后赴马新捷运RTS项目、新加坡樟宜机场T5航站楼项目调研指导工作，对奋战在海外一线的全体员工表示慰问。局副总经理陈险峰参加调研。
在马新捷运RTS项目调研中，赵桢远一行深入项目核心施工区域，实地察看轨道铺设、机电安装等关键工序推进与工程收尾情况，细致询问细节管控、验收筹备等工作落实情况。在听取项目负责人关于工程进展、安全质量管理、经营情况及后续重点工作安排的汇报后，赵桢远对项目收官阶段的整体推进成效给予肯定。他强调，RTS项目作为中马基础设施合作的标杆工程，收官阶段更要绷紧安全质量弦，从严从细落实各项管控措施；要科学统筹收尾工序，倒排工期、挂图作战，确保项目高标准竣工、高质量交付；要同步做好结算与移交筹备工作，保障项目圆满收官。
在新加坡樟宜机场T5航站楼桩基项目调研中，赵桢远详细听取了项目施工组织、生产经营及属地市场拓展等情况的汇报，对项目现阶段工作成效表示肯定。赵桢远指出，新加坡市场区位优势明显、行业规范成熟、竞争环境高端，是局海外业务布局中的重要战略支点。围绕下一步海外工作高质量推进，他提出四点要求：一是锚定战略方向精准推进项目实施，在集团“三个六”战略框架引领下，结合“五全四大五型”发展要求，全面研判行业发展趋势与海外市场动态，科学优化调整海外业务布局与发展策略。二是紧扣机场桩基工程及后续结构工程关键节点，统筹调配技术、设备、人员等优质资源，持续强化施工组织与全过程管控，全面提升项目履约的质量、进度与安全管控水平，树立经得起检验的过硬企业形象。三是深化与平台公司常态化沟通协作，主动对接重点客户需求、深挖潜在项目线索，充分释放市场潜力，持续扩大海外业务增量，构建可持续、可复制的海外市场发展格局。四是强化保障支撑能力，统筹盘活内外部优质资源，严格落实成本管控、商务策划及风险防控各项举措，持续提升项目精细化管理水平与经营创效能力，为海外业务稳健发展筑牢坚实根基。
局办公室（党委办公室、董事会办公室、总经理办公室）、海外事业部（国际公司）、东南亚区域中心相关负责人陪同调研。
