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有效防范国际工程承包六大风险

“我国建筑企业承包国际工程主要面临六个方面的风险，包括经济危机、汇率波动、劳务用工、政治风险、恐怖袭击、税收等。”北京交通大学教授、国务院学科评议组成员刘伊生在10月14日的“一带一路”基础产业论坛上对企业应对这些风险提出了六项建议。

市场开发 2018年10月31日 0 点赞 10414 浏览

中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析

在“ 一带一路”倡议的带动下，中国对外工程承包市场将迎来更加广阔的发展空间。可是，在投资机遇不断显现的同时，风险也如影随形，因此，中国企业和研究机构需要加强对东道国风险的研判。

项目管理 2024年11月12日 0 点赞 10375 浏览

企业境外项目中的制裁风险、影响及应对

本文以美国和世界银行为例，探讨广泛意义上的限制措施，包括美国的经济制裁和出口管制，以及世界银行采取的制裁措施。

海外投融资 2025年03月13日 0 点赞 10305 浏览

EPC承包模式下境外铁路建设项目，来自业主方和外部的7个风险

目前，我国企业采用EPC（Engineering Procurement Construction，即“设计、采购、施工”）承包模式已建成或在建多条境外铁路项目，如沙特的麦加轻轨项目、土耳其安伊高铁二期项目、埃塞俄比亚至吉布提的亚吉铁路项目、委内瑞拉的迪阿铁路项目等。

项目管理 2018年09月30日 1 点赞 10289 浏览

津巴布韦税务风险防范对策及税务筹划

津巴布韦某2×335MW燃煤电站扩机项目位于津巴西部北马塔贝莱兰省，是在原某燃煤电站基础上新建7、8号两台机组。项目开发模式为BOO，工程建设期42个月。达产后年等效利用小时数6700小时，运营期25年，平均年上网电量4020GWh。为顺利实施该项目，项目发起人甲公司发起设立项目公司。根据财务模型，项目总投资约14.88亿美元，由某银行贷款和股东出资构成，比例为67%、33%，股东出资中甲、乙公司的股权比例为64%、36%。针对贷款部分，甲、乙公司不提供任何还款担保。乙公司与项目公司于2016年2月签订E

国别分析 2025年06月24日 0 点赞 10234 浏览

劳务派遣与劳务外包用工法律风险分析及防范

随着用工成本的不断增加，为保障核心业务的顺利开展，众多企业采用劳务派遣或劳务外包完成一些辅助性工作的情况愈加普遍，由于劳务派遣及劳务外包法律关系复杂，涉及法律主体较多，存在一定的法律风险，本文拟对上述两种用工形式存在的法律风险进行分析，并提出防范建议，以期对企业防范编外用工法律风险起到一定的促进作用。

行业报告 2018年10月12日 0 点赞 10233 浏览

如何应对多边开发银行融资项目中的合规风险

在由中国引导的“一带一路”建设逐步走向深入的过程中，中国不仅仅要将经济、技术辐射到“一带一路”沿线国家，更重要的是将先进和严谨的国际“游戏规则”逐渐渗透进所有商业交易和行为中，合规要求和规范运作就是其中之重。中国作为亚洲基础设施投资银行、金砖国家开发银行以及其他“一带一路”基金的倡导发起方，在规范“一带一路”项目投融资交易和建设运营时，有必要借鉴国际金融组织现有的成熟规则。

海外投融资 2019年01月08日 1 点赞 10202 浏览

DDP贸易术语下的风险及防范

DDP是国际贸易中的专业术语，英文全称：Delivered Duty Paid，缩写为DDP，意思就是完税后交货，即货物的发件方在货物发出后，自己承担货物可能发生的清关以及税务相关的费用，买家无需支付任何费用即可签收的一种交易方式。

法律合同 2023年08月23日 3 点赞 10170 浏览

绝招！！！国际工程成本风险分析与对策

摘要：随着全球经济的飞速发展，国际工程建设项目的竞争愈发激烈，对于工程建设质量要求也不断提高。通常国际工程建设项目周期长、价格波动大，建设过程中会受到各种因素影响，导致工程成本控制出现风险。成本风险的管理是决定企业能够在激烈的国际市场环境下站稳脚跟的重要因素，因此必须加强重视。

项目管理 2018年11月26日 1 点赞 10165 浏览

巴基斯坦的中国私营安保公司（上）

近日，华盛顿保守派防务政策智库詹姆斯敦基金会（Jamestown Foundation）发表分析文章《巴基斯坦的中国私营安保公司》，详细回顾了中巴经济走廊建设以来面临的各种风险和挑战，并分析了在巴中国私营公司的现状与前景。我们计划分两次编译这篇文章，本期内容主要回顾了中巴经济走廊建设的政治、经济、安全背景，并介绍了目前中巴合作所面临的风险与挑战。文章仅供读者参考。

国别分析 2023年08月18日 3 点赞 10137 浏览