1月4日，中国建筑在京召开第十六次海外工作会议。会议坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻第四次“一带一路”建设工作座谈会精神，深入落实海外高质量发展战略，接续推进第十五次海外工作会各项任务，系统总结两年来的海外发展情况，准确把握新形势新要求，研究部署今后一个时期重点任务，保持定力、夯实根基，奋力推进海外高质量发展再上新台阶。

集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理文兵主持会议并总结，党组成员、副总经理李永明作海外工作报告。集团党组副书记、董事单广袖，独立董事马王军，党组成员赵晓江、彭兴第、吴秉琪、黄杰、吴爱国，独立董事刘汝臣、梁维特，股份公司领导薛克庆、张翌、刘立新、徐爱杰、颜建国出席会议。中建八局党委书记、董事长周可璋现场参加会议。

会议指出，第十五次海外工作会召开以来，公司上下深入落实海外高质量发展战略，抢抓发展机遇，夯实基础管理，内生动能日益增强，市场布局不断优化，全产业链优势进一步塑强，支撑保障体系更加健全，品牌影响力持续扩大，海外高质量发展迈出了坚实步伐。

会议强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实第四次“一带一路”建设工作座谈会精神，把思想和行动统一到党中央对形势的科学判断上来，准确把握“四个相结合”、“三个统筹”、完善“九个机制”等重大要求，切实增强海外发展的使命感责任感，学深学透国家政策，自觉从更高站位思考谋划海外工作，坚持高质量发展，防范化解经营风险，进一步完善海外发展的路径和举措，把自身各项机制建设得更加顺畅高效，保障海外业务行稳致远。

会议指出，要精准研判海外市场的新形势新机遇，把握结构性机会，打造更加稳定更大规模的产出区。要提升海外业务能力，集中资源深耕可持续发展的国别市场，加强海外履约体系建设，加强重点项目的穿透式监管。要塑强海外机构竞争优势，加快业务转型，用拙劲、下苦功抓好基础管理，加强合规管理，守牢风险底线，努力提高发展质量。要推动优势专业公司海外发展，优化内部合作机制，实现互利共赢。要做好文化建设，抓好海外干部人才队伍，加强综合监督，为企业海外发展营造良好环境。

会议强调，要强化执行，狠抓落实，坚定不移践行海外高质量发展战略。狠抓基础管理，以“1+116”为纲提升价值创造能力，深入健全项目管控体系，着力提升精益建造能力，积极推进管理数字化赋能，不断加强项目人才队伍建设。狠抓市场拓展，加大目标市场投入，深化多元领域发展，提升市场营销质量，塑造持续领先的竞争优势。狠抓协同联动，推动产业协同出海，深化内部协同合作，加强外部资源整合，构建合作共赢的发展格局。狠抓风险防控，扎实推进合规经营，着力防范经营风险，持续加强安全管理，筑牢高质量发展的安全屏障。狠抓体系建设，深入夯实海外发展主体责任，强化两级总部海外支撑能力建设，做好“十五五”海外业务发展谋划，为海外发展提供后台保障。

会议举行了海外建造一体化系统建设启动仪式。10家子企业围绕价值创造和专业发展两大主题作经验交流。

会后，公司组织开展海外工作专题培训，邀请专家进行专题授课，总部相关部门和子企业有关负责人作政策宣贯。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司总部部门、事业部负责人及以上人员，派出外部董事，有海外业务的二、三级子企业负责人等参会。