2月17日至20日，公司总工程师、副总经理安秀山，副总经理、安全总监范海亮，总工程师、副总经理赵国录分别到黄骅国能五期项目部、海南项目部、平陆运河项目部、重庆幸福三社项目部、重庆石桥铺项目部、北林医养项目部宣布干部调整决定并开展调研指导。

2月19日，公司领导安秀山、赵国录到黄骅国能五期项目部调研指导。

安秀山、赵国录一行宣贯了公司2025年工作会精神，实地察看了施工现场，对工程前期策划提出了指导意见。

安秀山强调，一是做好项目前期策划，细化责任分工，合理统筹安排后续工作计划。二是秉持“开工就是决战”理念，压实工作责任，集中力量抢抓工期，同步做好企业形象推介宣传。三是重视合规管理和风险防控，不断优化完善项目合规管理体系建设。四是树立大局意识，优化工作流程，全面统筹协调资源，完善前期准备工作。五是坚持党建引领，抓好党风廉政建设，紧盯关键岗位、关键人员、关键环节。

赵国录强调，一是做细项目前期策划，压实管理责任，多措并举保障工程平稳开局。二是做好项目基础管理，优化施工方案，推动项目提质增效、擦亮履约品牌。三是加快推进各区域进场准备工作，合理统筹配置各类资源，加强与总部相关部门的协同联动，形成合力，提升效率。四是夯实项目领导班子管理责任，科学分解施工生产任务，协同配合稳步推进工程建设。

公司科学技术与信息化部负责人，技术中心负责人及相关人员，项目领导班子和职工代表参会。

2月19日，公司领导范海亮到海南项目部开展安全检查并进行调研指导。

范海亮一行察看了项目施工现场，听取了项目部关于施工进度、安全管理等工作的汇报，对公司2025年工作会以及安全环保工作会精神进行宣贯，并对项目部后续工作提出指导意见。

范海亮强调，一是凝聚全员共识，领导班子带头攻坚，全力塑造项目品牌优势，建设品牌团队。二是强化安全管理，提高全员践行“大安全”理念的意识，压实安全管理责任，保障项目高质量推进。三是以创效为抓手，增强全员“商”的思维，持续提升项目效益，创造价值。四是以合规为底线，持续提升合规和风险防范意识，推动项目管理水平稳步提升。五是发挥担当为本色，以现场促市场，不断提升公司在海南核心区域的市场竞争力，牢牢站稳海南工程主力军位置。六是以项目为摇篮，积极引导青年员工成长，搭建梯队，为公司输送优秀人才。

公司安全环保监督部负责人参加调研。

2月20日，公司领导范海亮到平陆运河项目部开展安全检查并进行调研指导。

范海亮一行察看了项目施工现场，听取了项目部关于安全生产管理工作的汇报，对公司2025年工作会以及安全环保工作会精神进行宣贯，并对项目部后续工作提出指导意见。

范海亮强调，一是要认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，牢固树立安全发展理念。二是坚持“安全管理是企业第一管理”,强化事故重大隐患排查力度，整改各类隐患，提升项目全员安全观念。三是做好超危大、特种作业施工管理，重点关注群塔交叉作业和爆破作业，杜绝安全生产事故发生。四是提升安全生产标准化水平，充分利用VR安全体验等信息化技术手段，高质量开展安全检查及教育培训。五是重视高质量人才培养工作，持续凝练项目安全文化理念，全力打造内河航运枢纽“拳头”品牌。六是强化应急管理体系，完善应急预案，提高应急响应能力，为项目建设提供坚实保障。

公司安全环保监督部负责人参加调研。

2月17日，重庆幸福三社项目部、重庆石桥铺项目部召开干部职工大会，公司领导赵国录出席。

会上，赵国录宣贯了公司2025年工作会精神。公司党委组织部宣布了相关任免文件，对重庆幸福三社项目部、重庆石桥铺项目部班子作出调整。

赵国录对本次机构和班子调整作出说明，并对后续工作提出要求。

赵国录强调，一是认真学习贯彻公司2025年工作会精神，听取群众意见，围绕合规管理、风险防控及标准化建设等工作开好首次职工大会，提升项目管理水平。二是强化项目班子及职工的使命感和责任感，增强干群合力，持续强化专业优势，进一步打造公司房建市场品牌。三是做到优质履约，促进赓续经营，为滚动开发重庆市场做好支撑。四是重视人才梯队建设，加强和川渝地区及周边优秀单位的对标学习，提升年轻职工的综合能力。五是加强重庆石桥铺和幸福三社项目间的协同，做到资源共享、相互支撑。六是促进党建与生产经营深融深促，加快凝练形成项目文化，以高质量党建引领保障项目高质量发展。

公司人力资源部/党委组织部负责人，党委工作部/工会办公室/品牌文化部/团委、科学技术与信息化部相关负责人，项目领导班子和职工代表参会。

2月18日，公司领导赵国录到北林医养项目部调研指导。

赵国录一行实地察看了锦上春风项目施工现场。针对后续工作，赵国录强调，一是认真学习贯彻公司2025年工作会精神，加强全员合规意识，完善各项手续资料，提升项目管理水平。二是倒排工期，挂图作战，确保项目示范区样板间3号、4号、7号、13号楼按工期节点完成。三是做好与代建单位的沟通协调，共同将示范区S1号售楼部建设成为项目标杆工程，打造企业品牌。

公司科学技术与信息化部相关人员参加。