国际工程

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国际工程项目本土化实践与思考

—以中亚(哈国段) 天然气管道C线工程为例

项目管理 2018年12月01日 0 点赞 2826 浏览

中国国际工程企业本土化建设分级

中国国际工程企业本土化建设现状。

项目管理 2022年06月23日 0 点赞 2833 浏览

新冠肺炎疫情对国际工程承包市场房建业务的影响和建议

国际工程承包市场房建业务发展特点

市场开发 2020年11月11日 200 点赞 2899 浏览

国际工程联营体项目风控合规体系建设

为集中优势力量，中资企业甚至中外企业之间组建联营体，共同参与国际工程项目已经成为主流。但在风控合规工作方面，该模式面临本部管控效应递减、参建单位管控差异大、属地化国际化程度不足等三大难点。解决上述难点，亟待企业深化海外基层风控合规能力，围绕中心任务建体系、补短板。

项目管理 2024年05月01日 0 点赞 2901 浏览

国际工程的税收筹划/避税方法与途径

根据国际惯例，从事国际工程，承办企业必须作为工程所在国的纳税主体向该国纳税，因此，在承揽项目之前就要准确了解所在国的相关税制，包括征税对象、税率、纳税程序、纳税期限、税收优惠、政策违章处置等。

海外投融资 2024年02月22日 1 点赞 2920 浏览

“一带一路”国际工程分包合同争议的防范与解决

通过开发基础设施建设、增进国际贸易和投资关系，“一带一路”倡议正在加强中国与世界其他国家和地区之间的连结。截至2023年6月，中国已经同152个国家和32个国际组织签署200余份共建“一带一路”合作文件[1]，合作伙伴遍及亚洲、欧洲、非洲、大洋洲、北美洲和南美洲，涵盖投资、贸易、金融、科技、社会、人文、民生等领域。

法律合同 2024年03月05日 0 点赞 2929 浏览

国际工程项目中联合体协议要点解析

境内企业在承揽境外大型工程项目时，采用联合体模式“组团出海”、“报团取暖”非常常见，这一方面可以优势互补，各取所长，另一方面可以共抗风险、共创收益，但是，一旦联合体成员之间的合作出现问题，就可能面临内忧外患的局面：就联合体内部而言，将导致联合体成员之间出现矛盾、失去信任，进而互相推诿、扯皮，甚至引发联合体成员之间的相互索赔；就联合体外部而言，如果项目实施发生问题，还可能引发项目业主或其他第三方提出的索赔。 由于联合体协议是划分联合体各方之间工作职责的具有法律约束力的文件，是解决联合体各方之间纠纷的重要依

行业报告 2019年10月27日 1 点赞 2966 浏览

国际工程｜看年报的几点感想

一，先看国资委最新关心的“两利四率”。

行业报告 2021年05月14日 177 点赞 2989 浏览

国际工程常用国际标准系列——ASTM

ASTMInternational（前身为 American Society for Testing and Materials美国材料与试验学会）是国际材料与试验协会的美国分会，也是美国最早、最大的非盈利性的标准学术机构，以“让世界更好地运转”为使命，宗旨是：成为世界一流的、自愿协商一致的、具有国际认可品质和市场实用性标准的制定者以及相关技术信息和服务的提供商，总部位于宾夕法尼亚州的西康斯霍肯，ASTM是美国国家标准协会（ANSI）的成员，但ASTM标准不提交ANSI批准，ASTM不属美国国家标准。

行业报告 2020年04月20日 0 点赞 2997 浏览

三个视角看国际工程保险

国际工程保险是一个将国际工程中风险与保险深度融合的产物，是一个跨学科、跨领域的独特的保险学科；其领域涉及国际工程中的方方面面，包括工程法律、工程合同、项目投融资、工程施工技术、工程项目管理、工程项目运维等。

项目管理 2022年05月30日 0 点赞 3006 浏览