中交建筑党委书记、董事长白著赴菲律宾国别调研
3月27日至29日，中交建筑党委书记、董事长白著赴菲律宾国别开展调研，并亲切慰问奋战在海外的一线员工。
白著深入马尼拉片区各在建项目施工现场，实地察看施工进度、安全生产、质量管控等情况，听取国别负责人关于在建项目履约推进、工作亮点成效及后续市场开发情况的汇报，对菲律宾国别深耕市场十年来取得的成绩给予充分肯定。
白著强调，菲律宾基建市场潜力巨大、机遇良好，国别团队要深入学习贯彻习近平总书记关于推动共建“一带一路”高质量发展和对中央企业工作的重要指示精神，坚持以中交集团《总体指导意见》为指引，锚定高质量发展目标，充分发挥中交集团在“五全四大五型”领域的全产业链一体化优势，将“数智+”“绿色+”“融合+”的战略主线贯穿项目建设全过程。
白著指出，一要抢抓战略机遇，持续擦亮品牌形象。牢牢把握市场机遇窗口，深化与两大平台公司的协同联动，持续拓展业务布局、积累优质业绩，不断巩固和提升在客户群体与属地市场的品牌影响力。
二要夯实履约根基，严守安全质量底线。全面提升项目履约管控能力，抓实抓细现场安全管理。紧盯电信诈骗、网络赌博等非传统安全风险，筑牢安全防线。对标国内工程建设质量先进标准，持续提升全过程管控水平，以过硬品质增强市场竞争力。
三要优化市场布局，加快多元业务拓展。在稳固公路业务基本盘、深耕高利润率市政业务的同时，坚持推进领域多元化、业务多元化、客户多元化，加快市场结构优化升级，锚定“三新一流”战略目标，不断提升海外业务核心竞争力。
四要坚持一国一策，强化国别统筹管控。海外事业部要紧扣菲律宾国别发展实际，严格落实“一国一策”差异化管理要求，量身定制针对性管理模式与考核激励机制，全面强化国别资源统筹调度，推动人力、资金、供应链等核心资源优化配置与高效利用，持续提升国别集约化、精细化管理水平。
五要深化协同出海，夯实海外人才支撑。海外事业部要全面贯彻落实公司海外战略，确保有效执行与落地，扎实推进三级公司协同出海工作。坚持“选派精兵强将投身海外”要求，统筹做好人员选派、团队组建与属地融合，加快优秀海外人才培养，为海外业务做大做强、实现跨越式发展提供坚实的人才支撑。
调研期间，白著亲切慰问了奋战在施工一线的中外员工，勉励大家要继续携手并肩，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同打造经得起历史检验的精品工程，持续提升中交品牌在全球的美誉度。
中交建筑副总经理、总经济师王春景，海外事业部副总经理（主持工作）赵国晨参加调研。
