中交建筑海外事业部召开2026年财务资金工作会
4月2日，海外事业部2026年财务资金工作会在京召开。会议由事业部党委书记赵轲主持，事业部副总经理（主持工作）赵国晨出席会议并讲话。
会议重点宣贯2026年中交建筑财务资金工作会议精神和海外事业部年度工作会决策部署，事业部总会计师王家茂对大会作2026年财务工作报告，通过回顾2025“财务价值创造年”工作成效，精准分析重大问题和困难，研究部署了2026年六个核心方面、22项的重要具体工作。
赵国晨指出，2025年财务人员攻坚克难、履职尽责，为事业部稳健运行提供有力支撑。他要求，2026年财务工作要紧扣中交建筑“全面成本管理提质年”主题，聚焦重点、狠抓落实：
一是提高政治站位，牢固树立正确政绩观。财务工作必须旗帜鲜明讲政治，坚守合规底线，推动财务工作与中心任务深度融合。
二是紧盯资金管控重点，全力破解资金困局。以“回流、快收、慢支、严管”为核心，严格预算管理、坚持以收定支、严控支付风险、强化全流程管控、严守刚性支付底线，破解资金困局。
三是强化税务筹划管控，全面提升监督职能。深耕“一国一策”，履行监督职责，向管理会计转型，提升业财融合水平。
四是推动财务关口前移，严控投标经营风险。从投标源头把控风险，做好税务策划、风险评估与标后管理。
五是建强财务人才梯队，锻造专业骨干队伍。完善“选育用留”体系，强化实战练兵，优化激励机制，筑牢廉洁底线。
会上，财务资金部传达学习了集团公司总会计师王新华财务工作报告精神，宣贯了财务资金业务考核办法，对财务管理相关情况进行通报；并播放了境外财务风险警示片，4个国别总会计师作视频述职。
会议以“现场+视频”形式召开。事业部财务资金部全员，各项目主要负责人、总会计师、财务部长及相关人员参会。
