1月31日，中交建筑2026年市场开发座谈会暨海外工作部署会在公司总部召开。公司党委书记、董事长白著，党委副书记、总经理张千管出席会议并讲话。公司领导刘刚、刘志、韩健、王硕、张克胜、王新华、王春景、勾煜、张强出席会议。

会议的主要任务是有效承接中交集团及公司2025年度战略务虚会、中交集团和公司2026年工作会对市场开发工作的系列部署要求，聚力破解当前市场开发业务瓶颈，共同谋篇公司“十五五”及2026年市场开发重点发力方向，夯实公司市场开发业务高质量发展基础。

白著强调，市场开发作为企业发展的“龙头”与“生命线”，要更新市场开发理念，遵循“五有原则”，落实“五为经营法则”，加速实现“六个转变”。要完善市场开发体系，构建“总部—区域总部—三级公司”三级联动机制，充分发挥各层级职能作用。要把握政策研究机遇，深入研判“十五五”政策导向，在对接国家重大战略中寻求突破。要向投资拉动要支撑，贯彻“四个投资”理念，持续深化“八网融合”模式升级，强化集团内部协同效能。要锻造市场攻守能力，培育团队兼具狼性、粘性与韧性，围绕重大项目组建专班，全力实现经营突破。要抢抓海外市场机遇，完善海外经营协同机制，将海外业务打造为“十五五”高质量发展的重要增长极。要强化风险管控，严守合规底线，牢固树立正确业绩观。

张千管指出，要稳住合同额基本盘，确保完成开发指标，坚定信心、奋力攻坚。要坚定推进区域深耕，用好“城市包保”机制，推动从经营项目向经营客户、经营市场转型。要全力提升公路业务规模，制定专项提升计划，推动市场份额尽快恢复至均值水平。要增强市场开发核心能力，以“四大融合”为导向、“八网融合”为抓手，主动策划优质重大项目。要夯实核心经营要素，加强信用评价体系建设，规范业绩信息管理，系统规划资质升级路径。要优化内部管控机制，理顺权责关系，简化审批流程，构建市场化的快速响应体系。要加强经营队伍建设，开展针对性培训与实战锻炼，充分发挥“开发奖励”的激励作用。

公司党委常委、副总经理刘志传达了中交集团暨中国交建2026年市场、海外、投资工作部署会议相关精神，要求各单位认真领会、不打折扣、抓好落实。

公司副总经理、总经济师王春景作了题为《坚持海外优先优质协同发展 奋力谱写公司海外 “十五五” 跨越式发展新篇章》的海外业务工作报告，部署了全年重点工作，为公司海外业务跨越式发展明确了路径。

会议期间，市场开发部对2025年公司市场开发完成情况进行了通报，与会人员就公司市场开发战略、开发体系建设等事项进行了分组讨论。

会议采取“现场+交建通直播”方式召开。公司相关部门主要负责人，各单位主要负责人、市场开发分管领导，区域总部负责人在主会场参会。公司其他市场开发人员通过交建通直播方式参会。