浙建集团召开加强海外企业治理建设座谈会
6月5日，浙建集团召开加强海外企业治理建设座谈会，听取所属海外企业发展情况汇报，研究监管、赋能举措，并就下一步重点工作作了部署。集团党委书记、董事长陶关锋主持会议并讲话，集团领导班子成员参加会议。
会议指出，集团是浙江省对外承包商会会长单位，多年来一直引领浙江省建筑业“走出去”发展。海外是集团高质量发展的重要阵地，也是集团打造“国际一流的投资建设运营一体化产业集团”的战略支点，海外板块要不断扩容提质。今年以来，以浙建国际、华营控股为代表的海外企业，认真贯彻落实集团战略部署，深耕海外市场，经营力量不断壮大，朋友圈不断拓展，取得了较好的成绩，但也存在不少风险隐患，规范管理水平与海外高质量发展要求还不相匹配。此次会议既是对集团“走出去”信心决心再坚定的动员会，也是对海外企业治理能力再提升的部署会，对集团进一步加强对海外业务的支撑，强化对海外机构的管理具有里程碑意义。
会议强调，要切实加强对海外企业治理必要性的认识。做好海外企业监管与治理，既是上级要求、现实所迫，也是职责所在、创新需求。要深入贯彻上级对海外企业监管的有关要求，深刻汲取海外事业发展过程中的经验教训，充分认识到海外事业发展的重要性，做好各项工作。要切实加强对海外企业治理能力的建设。在尊重当地法律、风俗差异，充分给予海外企业自主权的基础上，加强对重要岗位、重大项目、重大资金调动、重要风险、重要指标的监督管理，做到该放权的放权、该管好的管好。海外各级企业要进一步提高自主纳管意识，助推监管规范化、常态化。要切实加强对海外企业服务保障的能力。总部各部门要加强对海外业务拓展、生产经营、项目管理等方面的日常调度指挥，在人、财、物等各方面给予大力支持和要素保障，赋能海外企业发展。要切实制定对海外企业综合治理的一揽子政策。发挥好境内境外“两个市场”优势，以制度的有效供给，体系性推进海外企业强经营、优管控、有活力，推动海外高质量发展。强化“穿透式”监管，不断提升跨境监管针对性、时效性和精准度，确保监管覆盖无死角、风险管控更有效，筑牢海外业务风险防线。
集团综合办公室、财务管理部、经营管理部、生产安全部、成本合约与法务部、纪检监察室（巡察办公室）、监事会办公室、审计部、金融发展部等有关负责人现场参会，华营控股和浙建国际有关负责人视频参会。
