中交建筑海外事业部总会计师王家茂赴吉尔吉斯斯坦国别项目调研指导工作
9月18日-26日，海外事业部总会计师王家茂带队赴吉尔吉斯斯坦对绕城路、机场、环湖路、22公里等项目开展实地调研。调研期间，王家茂深入施工一线，详细查看各项目施工进展、安全管理“十二个到位”及质量管控情况，针对各项目的重难点逐一分析，并制定改进措施。
王家茂对各项目管理团队付出的艰辛给予充分肯定，并对各项目财务及合规管理等工作提出四点要求：
一是规范成本核算与严控资金合规，筑牢风险防控根基。强化资金闭环管理，从流程上拧紧“安全阀”，切实全面提升项目财务合规水平与风险抵御能力。
二是统筹人员配置与强化人才培养，保障团队稳定发展。结合项目实际需求，合理配置岗位人员，明确人员职责分工，保障团队稳定，激发团队活力。
三是强化履约责任与深化品牌建设，以现场赢市场树口碑。始终秉持"以现场保市场、以履约树品牌"的发展理念，通过提升项目建设质量与履约效率，为海外事业部在吉国进一步拓展市场份额，增强国别市场竞争力。
四是夯实“三重一大” 决策与压实安全责任，凝聚稳健发展合力。深入宣贯"三重一大"决策机制，强调领导干部"一岗双责"要求，推动问题整改措施与生产进度深度融合，确保项目安全、合规、高效推进。
调研期间，海外事业部物资装备部、财务资金部就相关工作与各项目开展了业务交流。
