中交建筑海外事业部总会计师王家茂一行赴菲律宾国别项目调研指导工作
近日，中交建筑海外事业部总会计师王家茂赴菲律宾国别开展调研指导工作。
期间，王家茂深入施工一线，详细核查项目施工进展、安全管理及质量管控情况，与项目管理团队围绕财务资金管理、风险防控、履约推进等核心工作深入交流，针对实施重点难点问题逐一分析并给出合理建议。
结合菲律宾国别项目实际，王家茂提出五点工作要求：
一是推进财务区域化管理。结合菲律宾项目布局扩大、资金往来频繁的实际，搭建国别财务中心，统筹国别会计核算、税务筹划、资金监管等核心工作，为生产经营决策提供数据支撑。
二是规范资产管理。构建专人负责的综合人事与资产管理体系，健全资产全流程管理，提升运转效能。
三是攻坚经营指标。复盘目标差距，聚焦成本归集、数据合规等堵点，制定精细化成本管控方案，联动建立指标动态跟踪机制，全力追赶年度任务。
四是压实安全责任。重申“管业务就要管安全”原则，完善安全核查与隐患排查整改机制，强化安全意识。
五是优化人才培养。贯彻“专业人干专业事”与“青蓝工程”原则，落实领导班子“传帮带”责任，构建良性人才生态。
事业部财务资金部相关人员陪同调研。
