国际工程承包商风险管理探讨 在业务转型升级的过程中,为有效防范业务重大风险,国际工程承包商有必要建立自己独有的业务风险管理体系,以此指导国际工程承包业务又好又快得到发展。本文结合作者自身经验,从国际工程具体项目的不同参与阶段进行分析,从而探讨帮助国际工程承包商建立一套基本的风险管理体系。 项目管理 2018年10月02日 0 点赞 6618 浏览
一带一路政治风险-缅甸密松水电站与斯里兰卡科伦坡港口城(上) 政治风险是发生在国内或国外的能够导致国际商业运作受损的政治事件,包括战争、革命、政变、没收、征税、交易或进口限制等。包含两个方面,即东道国的经济政策干预行为和东道国强加给企业的政治事件。 行业报告 2018年06月27日 2 点赞 6693 浏览
联合体的法律定性及风险防范 两个或两个以上的承包商组成联合体共同承接工程,是国内外常见的工程项目执行形式。但联合体并非我国《民法典》规定的权利主体,联合体协议也并非《民法典》规定的典型合同之一。适用中国法律的联合体在中国法律上如何定性、联合体协议应当归入哪种合同类型、联合体是否应当对下游分包商承担连带责任等,这些问题均值得研究。 项目管理 2025年01月06日 1 点赞 6813 浏览
海外项目紧密型联营体风险管理 随着国际工程承包行业竞争的日益激烈,国内承包商与国际或当地承包商组成联营体的项目管理模式已经越来越普遍。但由于法律制度和语言文化等差异,国内外企业在项目合作中始终面临着诸多问题。目前来看,我国企业仍旧普遍缺乏在海外大型项目中与当地企业组成紧密型联营体进行项目合作的成功经验。本文主要以中东地区某世界杯主场馆项目为例,对海外大型项目紧密型联营体合作模式中的经验教训进行探讨分析。 项目管理 2021年02月13日 86 点赞 6818 浏览
海外投资并购法律风险(下):交割、退出机制、保密义务 内容承接上篇:海外投资并购法律风险(上):战略部署、尽职调查、交易架构设计、投资协议签署 法律合同 2024年05月19日 0 点赞 6829 浏览
境外新能源项目投资并购要点及法律风险防范 “能源发展是人类文明发展的重要组成部分。”在主题为“高水平对外开放的制度创新与法律保障”的“第五届国浩法治论坛”上,国浩环境资源与基础设施业务委员会主任介绍了中国企业境外新能源项目投资现状,指出并购、绿地模式为最常见的两种海外投资方式,并分别对两种开发模式不同阶段的关注要点与法律风险进行了重点提示。正值全国节能宣传周,分享孙婷娟律师在第五届国浩法治论坛上发表的关于境外新能源项目投资并购的演讲。 海外投融资 2023年09月26日 2 点赞 7047 浏览