华电科工海外分公司召开“十四五”规划中期调整战略研讨会
11月10日，华电科工海外分公司召开“十四五”规划中期调整战略研讨会。会议以“守正创新，乘势而兴”为主题，紧扣“2345”和“1+1+1+N”发展战略，围绕打造“百年老店”目标，就海外分公司如何在不断发展变化中保持旺盛的生命力，如何更好地服务于科工转型升级展开集中交流和研讨。
战略研讨会
会议首先集中学习了彭刚平董事长在科工“十四五”规划中期调整战研讨会上的讲话精神，再一次传达了近期在印尼和越南调研期间的工作要求，号召分公司上下全体干部职工，要进一步发扬海外艰苦创业的优良传统，充分发挥海外团结合作的整体优势，为科工海外事业发展而继续努力。
会议要求，一要守正不迷失，时刻清醒认识到内外部的环境变化，找准自身定位，专注擅长领域，明确前进方向，做“2345”和“1+1+1+N”发展战略的先行者。二要创新不懈怠，时刻用发展的眼光观察变化的形势，因势而动、乘势而兴，在深耕印尼和越南市场上，利用投资平台优势，聚集科工科技产业，找准市场的切入点和突破口，做建设世界一流科技创新型平台企业的践行者。三要团结不动摇，时刻坚持群策群力互相支持，聚集“同·创”文化力量，形成工作合力，做一支敢打硬仗、能打胜仗的坚强队伍。四要坚持保存量，要继续在提高可持续盈利能力、保障资产安全、提升现场管理水平，把境外电厂打造成“花园式、科技型、环保型、数字化、高效可持续盈利”的跨越式高质量发展的标杆项目。五要大力促增量，结合科工“1+1+1+N”发展理念，积极开发电源项目，支持科工自有产业的发展转型，大力发展“风光氢储化”项目，从电源项目出发，积极打通上中下游产业，探索发展产业链金融，完善产业管理体制。
会议最后强调，海外分公司要为 “再造海外华电科工”做好压舱石、垫脚石、铺路石和试金石。
1
压舱石
海外分公司要管好存量业务，稳住科工整体收益的大盘，保证充足资金的需求。
2
垫脚石
海外分公司要第一个响应科工的战略号召，成为科工不断向上攀登的台阶。
3
铺路石
海外分公司作为最早一批出海的单位，要为兄弟单位联合出海做好铺路石，创造好的工作和生活条件，提供商务和法律支持，让大家都有更好更快的发展。
4
试金石
海外分公司要秉承“同·创”文化的优良传统，作为一只敢打硬仗、能打胜仗的坚强队伍，敢于先试先行，承担更多的工作任务。
